| 企业用人管理「要素有用」配置篇 | | 更新时间:2008-1-2 本站专栏作者: 佟天佑 |
〖管理寓言〗 森林王国狮子大王决定选一个大臣当自己的亲信,狐狸和狼成为最佳的候选人。狼首先自我推荐:“大王,您的亲信一定勇敢才能保护您的安全,在这一点上我可比狐狸历害多了。” 狮子却回答:“你觉得我还需要狼的保护吗?我需要的是谋略和能力,而狐狸更聪明。”结果自然是狐狸当了亲信大臣。 点评:懂得用人和授权是减少管理的真谛。......
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企业人知识管理「行为矫正」实操篇 | | 更新时间:2008-1-2 本站专栏作者: 佟天佑 |
〖管理寓言〗 一个农夫辛苦了一辈子,在他老得不能动的时候,不希望自己的儿子懒惰下来。于是,想了一个办法,告诉他们:我在葡萄园埋了一堆财宝,足够你们活下半生了,自己去找吧!他们几个儿子于是拿起工具,找遍了整个葡萄园也没有找到财富,倒是葡萄因为翻了土而长势很好,获得好的收成。 点评:让员工主动工作是企业壮大的源泉。 〖导入......
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企业人知识管理「金字塔」运用篇 | | 更新时间:2008-1-2 本站专栏作者: 佟天佑 |
〖导入描述〗 这是一个关系思索和写文章的原理,是哈佛学院毕业并工作三十年的「巴巴拉·明托」 致力传授的。当今已成为麦肯锡公司标准和智力资源重要的组成部分。从73年至今作为工学以致用的工具常盛不衰。 1、神奇的数字 古希腊人望向星空时,看到的是由星辰组成的各种图案,而不是......
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企业人「知识管理」传导篇 | | 更新时间:2008-1-2 本站专栏作者: 佟天佑 |
〖管理寓言〗 每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道比跑得最快的非洲狮子还要快——否则她就被吃掉。 每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊要快——否则他就有可能会饿死。 不管您是狮子还是羚羊,太阳升起的时候;你就要得开始跑了……您开始奔跑了吗? 点评:不进则退,落伍者必然被淘汰。 〖导入描述〗 8......
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管理寓言:老虎卖兔子 | | 更新时间:2005-10-31 |
一只老虎捉住了六只兔子,只吃掉三只就饱了,剩下三只放到明天就会坏掉,怎么办呢?老虎苦思冥想,最后想到了一个好主意,把兔子卖掉,换成钱。
于是,老虎就在路边摆了一个地摊儿,把剩下的三只兔子摆好,专等买主的到来,可是等了两个多小时,也没有一个来买兔子的,老虎有些不耐烦了,但没有一点办法。
正在这时,走过来一只小猴子,老虎急忙......
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唐僧何来优化团队的领导力? | | 更新时间:2005-10-31 |
一个看似窝囊的唐僧,为什么能够积聚人气,获得西天取经的成功?一是取决于他善良的公心和坚定的意志, 二是他营造了成就员工的环境。
在业内,有个说法,“如果你爱他,就让他做 IT;如果你恨他,就让他做IT”。IT几乎就是速生速灭的代名词,做的好,速成一个神话,如 微软 ,盛大;做不好,瞬间湮灭在无声之中,这样的例子每天都在发生。
......
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创作成功的方法 | | 更新时间:2005-10-31 |
【故事】
有一个青年人去问大画家阿道夫·门采尔:“我画一幅画往往只用一天的时间,可为什么卖掉它却要等上一年?”
门采尔回答道:“请你倒过来试试!你花一年的功夫去画,那么,你只需要一天的时间就可以卖掉它了!”
【点拨】
其实创作成功的方法很简单,只要勤奋就可以了。
【感悟】
多走几步即可与成功有约......
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别具一格的管理公式 | | 更新时间:2005-10-31 |
世界上不少知名企业之所以成功,正是基于企业自身的实际特点,形成了别具一格的“管理个性”。比如下面几个“管理公式”,对我们一些企业就有借鉴意义。 企业成果=原材料×设备×人力 人力=人数×能力×态度 这是美国麦当劳连锁店创始人雷·克罗克独创的管理公式。我们都知道麦克唐纳快餐店的“ S.Q.C ”精神,但麦克唐纳连锁创始人雷?......
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如何成功? | | 更新时间:2005-10-31 |
一位年轻人想要追求成功之道,他听说某处住着一名很有智慧的智者很懂得成功之道,有许多人在这位智者的调教之下,都能步上成功之途。
因此他很想要去寻访这位传说中的智者,亲自向他请教成功之道。
费尽千辛万苦,他终于找到了智者。
年轻人:「智者,您可不可以教我如何做,或是具备什么样的条件才能成功?」
智者:「你想......
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对成功的渴求 | | 更新时间:2005-9-16 |
珍视你的梦幻与憧憬吧,因为它是你心灵的结晶,是你成功的蓝图。 ——拿波林·希尔 很多年前,考古学家在发掘埃及古墓的时候,偶然在一片碎木下发现了一些植物种子。经过栽培, 3000 年前的种子竟然生根发芽,茁壮生长!而芸芸众生 —— 当他们尚未认识到自己的潜能时 —— 难道会注......
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